由于近期“珠三角”房市步入低迷期，加之房贷政策的急刹车，地产公司面临巨大的资金压力。如在深圳，继中天事件之后，长河地产也面临同样困境。而早在2007年8月，南京房产中介市场曾出现“融众挪款 600万”事件，数十位客户的巨款被亏空，受害者至今未拿到被挪用的房款。

市场人士对房产中介之“乱象”予以剖解，并将其根本原因归结为盲目扩张后所带来的后果。每个行业的企业在进入市场之前，都应有很好的管理意识和充分的风险意识，要学会面对淡季和旺季。很显然，一些房产中介企业并没有这样的免疫力。

在此之前，伴随房地产市场的急剧升温，一张桌子、一部电话的房地产中介雨后春笋般涌现出来。在许多城市，中介公司与一些贷款服务公司、担保公司比邻而居，纷纷打出“银行指定、服务放心”的旗号，宣称“急用钱，100万立等可取”。表面上看个个俨然“小银行”，但它们放贷的钱主要来自买卖双方的“过款”。买卖双方因为不了解流程，有的为了图省事，经常把贷款事宜和付款方式让中介操办，中介把现成的委托书让交易双方签字画押，贷款从银行先打到中介的账上，中介再给卖房者。

普通百姓一辈子不会有几次房屋买卖经验，被中介“拖款”个把月也不会多心。现在，一套房子少说几十万元，动辄上百万元，如果房款全部落到中介手上，势必产生巨大的风险。由于过款的过程有时间差，巨大的现金流和资金沉淀给房产中介挪用提供了可乘之机。尤其是门店多的中介，资金流巨大，每个月进出资金数以亿元计。有些房地产商资金紧张，从银行融资不畅时，就从房产中介这些地下渠道调头寸。当然，短期使用这些“过路资金”，也是要付出代价的，十天半个月的，没有10％以上的利率是拿不下来的。

房产中介业遭遇倒闭“寒潮”，究其原因，根子就出在前段时间的过度扩张、挪用客户资金上。其实，房地产中介的经营成本很高，并不是在所有的城市都适合大规模扩张开店。盲目扩张，会适得其反，加上营运不善和资金问题，极易大规模亏损。同时，许多中介企业没有经历过房市的剧烈波动，经验不足。有些公司盲目扩张，期望通过上市圈钱或吸引风险投资后撤退，无异于玩火。要知道，玩资金流，绝不是中介的立身之本，一旦定位不明确，发生问题，就会全线崩盘。“创辉租售”的几百家门店集体关门，表明二手楼市的多米诺骨牌效应已经开始显现。

追逐暴利必然会带来风险。房地产市场繁荣的时候，有些漏洞往往会被掩盖起来。但房地产市场一旦冷却下来，许多问题就会暴露出来。信贷紧缩后，随着二手房交易骤降，流动性减弱，“创辉租售”以及深圳中天、天津汇众、南京融众这些房产中介的“跌倒”还只是冰山一角。由于大量的房产中介靠挪用、滞留购房人的钱做资本游戏，在一系列调控政策出台后，市场观望心理严重，往往导致一些中介公司入不敷出，其经营一旦陷入“恶性循环”，巨额亏损将难以扭转。对此类依赖“资金流”经营的中介而言，怕的不是亏损，而是交易量下降导致的资金量萎缩。因为市场出现波动后，“资金黑洞”会越捅越大。

如果说当前二手楼市正面临洗牌的话，更多地是在“洗”行业的经营思路和经营模式。“中天”、“融众”、“长河”、“创辉租售”事件是市场发展到特殊阶段，“游戏规则”不健全的必然产物。产生这样的现象，与对房产中介经营行为的监管缺失有很大关系。早在2006年12月 27日，建设部、人民银行就下发 321号文件，提出“建立存量房交易结算资金管理制度。发展交易保证机构，专门从事交易资金监管”要求。此后，一些地方也相继出台政策规范对房产中介的资金监管。如南京市专门出台文件，对从首付款到贷款的整个交易流程的资金实行全程监管。如此无疑能够极大降低房地产交易资金的运行风险。但问题是，资金监管在执行过程中却遇到一些困难，除了房地产中介公司配合不积极外，交易双方怕麻烦、图省事，不愿参加资金监管也是问题。虽说他们没吃过苦头，缺乏预见和防范风险的主动性，但主管部门监管缺位也不容忽视。面对房产中介挪用、占用客户交易资金动辄数百万甚至上亿的市场现状，迫切需要管理部门对此拉开整饬的序幕。