收藏本站
设为首页
联系我们
万科|顺驰|中海|中原|博思堂|黑弧|世联|戴德梁行
在线留言 在线充值 入网方式
24小时客服:(0)13910818898
房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
房地产营销策划-新筑网 服务提供商 房地产营销策划-新筑网 免费频道 房地产营销策划-新筑网 广告鉴赏
房地产营销策划-新筑网
房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
房地产营销策划-新筑网 房地产策划方案 房地产营销策划-新筑网 房地产市场分析 房地产营销策划-新筑网 房地产营销资料 房地产营销策划-新筑网 房地产管理制度 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
   
 
房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
 
 
房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划 经营管理

房地产住宅策划案例 房地产商业策划案例
房地产营销推广 房地产投资招商
房地产项目研究报告 房地产规划
项目建设书 营销合同 房地产经营管理
房地产培训资料 房地产综合资料
营销资料库 房地产管理制度及表格

房地产营销策划-新筑网 设计任务书 招投标文件 合同文件
造价预算 造价指标 工程质量 工程进度
房地产营销策划-新筑网 建筑施工图 结构施工图 园林施工图
水利施工图 电气施工图 给排水施工图
暖通施工图 别墅施工图 新农村施工图
房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
房地产营销策划-新筑网
房地产营销策划-新筑网 更多...
2007-2008年石家庄房地产市场分析及投资…
2007-2008年重庆房地产市场分析投资咨询…
2007-2008年西安房地产市场分析及投资咨…
2007-2008年天津房地产市场分析及投资咨…
2007-2008年深圳房地产市场分析及投资咨…
2007-2008年上海房地产市场分析及投资咨…
2007-2008年青岛房地产市场分析及投资咨…
2007-2008年宁波房地产市场分析及投资咨…
2007-2008年呼和浩特房地产市场分析及投…
2007-2008年杭州房地产市场分析及投资咨…
2007-2008年海南房地产市场分析及投资咨…
2007-2008年广州房地产市场分析及投资咨…
2007-2008年成都房地产市场分析及投资咨…
2007-2008年北京房地产市场分析及投资咨…
2007年1-9月北京市海淀区房地产市场调查…
2007年1-9月大连市房地产市场调查研究-…
2007年1-8月苏州房地产市场调查研究-84…
2007年1-9月北京朝阳房地产市场调查分析…
房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
 
房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
房地产营销策划-新筑网
房地产营销策划-新筑网 更多...
普通营销推广 2008年山东潍坊寒亭天润锦江…[07-04]最新营销推广
普通营销推广 08年咸阳彬湖花苑项目整合策…[07-04]最新营销推广
普通营销推广 08年西安东航公园天下市场攻…[07-04]最新营销推广
普通营销推广 08年江苏常州惠商地块酒店式…[07-04]最新营销推广
普通营销推广 08年甘肃金江广场招商策划草…[07-04]最新营销推广
普通营销推广 08年成都德丰项目规划建议-2…[07-04]最新营销推广
普通营销推广 07年四川润东半岛国际社区营…[07-04]最新营销推广
普通营销推广 07年四川眉山万景国际项目市…[07-04]最新营销推广
普通营销推广 08年河南天明国际公寓营销策…[07-04]最新营销推广
普通营销推广 07年河南平顶山联盟鑫城整合…[07-04]最新营销推广
普通营销推广 07年河南平顶山联盟鑫城营销…[07-04]最新营销推广
普通营销推广 07年河南平顶山联盟鑫城项目…[07-04]最新营销推广
普通营销推广 07年广西城市新座整合行销推…[07-04]最新营销推广
普通营销推广 07年广东虎门金洲村项目定位…[07-04]最新营销推广
普通营销推广 06年安徽万金时代广场万金世…[07-04]最新营销推广
普通营销推广 06年浙江余姚中国裘皮城市场…[07-04]最新营销推广
普通营销推广 杭州阳光天际项目策划-24DOC[07-04]最新营销推广
房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
 
房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
您现在的位置: 新筑企业服务网 >> 行业资讯 >> 相关行业 >> 物业管理 >> 正文
房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
市场走势 土地市场 地产金融 住房保障 中介服务 相关行业 房产咨询 各地动态 精彩文章 土地招标

法律法规 工程招标 行业资讯
房地产营销策划-新筑网
房地产营销策划-新筑网

当前住宅物业服务中的困境与对策
[关键字:当前住宅物业服务中的困境与对策,房地产市场行业资讯,当前住宅,前住宅物,住宅物业,宅物业服,物业服务,业服务中,服务中的,务中的困,中的困境,的困境与,困境与对]

作者:佚名  文章来源:互联网  更新时间:2008-6-19 12:21:57
【资讯全文】
 
中国大陆的物业服务活动是从1981年3月深圳市第一家涉外商品房管理的专业公司——深圳市物业管理公司的正式成立而开始的。历经20多年的发展,已从最初的小区、写字楼的服务发展到不同类型的物业服务,服务的广度和深度不断扩大,尤其是进入上世纪九十年代后,随着住房制度改革的深入和住房商品化的推进,我国住宅物业的服务呈现了前所未有的发展速度,服务水平不断提高。

物业服务的发展,不仅有利于改善人居和工作环境,维护社区稳定、提高城市管理水平,同时对促进第三产业的发展、吸收城乡剩余劳动力、解决日益加重的社会就业问题以及扩大住房消费、推动经济增长等方面都起着不可忽视的作用,为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会作出了积极的贡献。但是,我们也清醒地看到,这些年来,随着物业服务行业的迅速发展,物业服务活动过程中产生的矛盾与纠纷日益增多,这些矛盾与纠纷尤其在二十世纪九十年代初期开发的普通商品房的物业服务活动中比较多,使这些小区的物业服务活动陷入困境。

其一,发展商遗留问题多,使服务活动陷入困境。

有的开发商在建设过程中,擅自更变规划、不按标准要求建设配套设施、建设质量不合格、销售面积缩水等等,这些问题待业主入住后逐步暴露出来,诸如原来规划的绿地变成了建筑物、永久用水用电没有配套,房屋墙体开裂、漏水,房屋实际面积小于购买面积等问题,这些问题因发展商的“消失”而长期得不到解决,致使业主和使用人迁怒于物业服务企业。据调查,在全国22个大中城市中,由此引起的纠纷平均占总数的50%以上。物业服务企业整天忙于纠纷的处理,物业服务活动举步维艰。

其二,行业法律法规制订的滞后,使服务活动陷入困境。

由于行业法律法规制订的滞后,致使许多物业服务活动陷入困难。以房屋维修资金为例,早期开发的商住楼中绝大多数的业主都没有缴纳房屋维修资金。如在广州地区,由于缺乏具有公权力部门的强制征收,因此,在1998年10月1日前开发的楼盘,理应由业主缴纳的房屋维修资金,业主入住后不主动也不情愿缴纳;在1998年 10月1日以后至2003年9月1日期间开发的楼盘,理应由开发商缴纳房屋维修资金,由于没有必须缴纳这笔费用后才能销售房屋的硬性规定,不规范经营的发展商为了其利益的最大化,也没有缴纳;在2003年10月1日以后购置房屋的业主,也因没有硬性规定必须缴纳才能入住,一般也没有缴纳。更有甚者,由于缺乏具有公权力部门的强制监督,一些无良的开发商或物业服务企业,甚至将少部分业主缴纳的这笔款项挪作他用或侵吞。上述这几种因素,造成房屋维修资金的巨大缺口,随着房屋楼龄的增长,房屋主体及公用配套设施设备(如楼顶、外墙、电梯、供水、消防、供电等设备)需要大中修或更新改造,作为以物业管理费艰难维持生存的物业服务企业,是不能也无力承担这些费用的,而要统一小区内全体业主的思想,动员他们掏钱进行这些大中修或更新改造活动,操作起来更是难上加难。而这些公用设施的维修或更新改造活动不能及时完成,势必会影响物业服务的质量,使物业服务活动陷入困境,激化业主与物业服务企业的矛盾,形成恶性循环。

其三,消费观念的未转变,制约着行业的发展。

如前所述,物业服务行业的发展是随着住房制度改革而逐步发展起来的。在住房制度改革前,广大居民住的是单位的房,所有房屋及公用设备的维护、绿化清洁、公共秩序的维持等一切物业服务活动都是由单位的后勤部门提供,大家享受的是“免费的午餐”,由于物业服务行业发展的时间不长,广大业主的观念还没有发生根本的转变,大家还总想着“免费的午餐”或者总想以最少的付费,得到最好的服务。这种消费观念,造成了物业服务的种种困境:一方面,业主认为只要付了费,所有的服务都要免费提供,诸如房间内的维修事宜等不属于物业服务范围的事项也要求物管公司免费提供,如果物业服务公司不免费提供,则以不交物业管理费相威胁;另一方面,从上世纪九十年代后期至今,物价指数上涨了许多,物业服务企业的人工成本已经翻了几番、公用设施设备维护所需的材料等一切服务活动的成本都上涨了很多,但服务单价一直得不到调整,只要物业服务单位与业主或业委会商谈物业管理费的上调事宜,得到的答案都是否定的,物业服务企业为维持经营,只能降低服务质量,而服务质量的下降,又会引起业主与物管企业更加的纠纷,从而形成一种恶性循环。在广州地区,越来越多的物业服务企业炒业主“鱿鱼”,与广大业主的消费观念未转变是有内在联系的。

其四,业主委员会主体资格的缺乏及运作的不规范,使物业服务活动陷入困境。

无论是去年10月1日起实施的《物权法》还是在2003年9月1日就已实施的《物业管理条例》均未明确业主委员会的法律主体资格,一方面,由于缺失主体地位,使得不良物业服务企业作出侵害业主利益的行为时,业主委员会要替全体业主进行维权变得十分困难;另一方面,同样由于缺失主体地位,使得部分不良业委会成员假借业委会的名义而实为个人谋私利时,势必会损害物业服务企业或绝大多数业主的利益,而物业服务公司或业主要维权时同样十分困难。于是少数业主委员会成员不是为广大业主服务而是热衷于挑起物业服务企业与业主之间的矛盾,甚至引发业主之间纠纷;个别业委会成员打着维护业主权益的旗号,利用手中的职权牟取私利,向物业管理服务企业索要钱物、指定维修工程发包单位拿回扣、要求安置亲属的工作、要求免交物业管理费等,这种业委会主体地位的不明确,运作的不规范,使得业委会内部、业委会与物业服务企业、业委员与业主之间的矛盾不断激发,严重地影响物业服务活动的正常开展。在广州地区,近几年,就有多起物业服务企业告业委会,业主告业主委员会,业主委员会告业主,业委会告物业服务企业的案件。

其五,行业内部分企业自律能力低下,使物业服务活动陷入困境。

由于物业服务行业要求的技术含量不高、所需的资金不多。因此,在行业中常常存在不正当的竞争:一是个别企业以低于成本价抢占市场份额,形成低成本导致低服务质量,再导致业主意见更多、纠纷更多,最终形成业主要求炒物业服务企业呼声更响的恶性循环;二是个别企业在项目招投标中采取舞弊等不正当竞争手段;三是在项目交接中两个企业互不相让,形成僵持,不仅干扰了小区业主的正常生活和工作秩序,也给物业服务行业造成了极其恶劣的社会影响,物业服务行业形象、声誉不断受损,影响正常服务活动的开展。要摆脱住宅物业服务中的这些困境,使物业服务活动走上正轨,为构建社会主义和谐社会作出更大的贡献,笔者认为应从以下几个方面着手:

1.加强行业的法律法规建设,规范企业的运作。

物业服务行业出现越来越多的纠纷,其中最重要的原因之一就是行业法律法规的建设滞后于行业的发展。虽然国家在2003年9月 1日实施《物业管理条例》、2007年10月1日起实施了《物权法》,对规范行业服务行为,减少纠纷的发生起到关键作用,但这两部法律、法规的颁布实施仍然存在许多不足,集中体现在两方面,第一,两部法律、法规是原则性的条款多,许多条款缺乏实操性,执行起来难度不小;第二,对在这两部法律、法规生效前实践中已经发生的问题、纠纷等因缺乏对相关企业的追究措施,处理起来,同样难度十分大,如前述所提及的维修资金、公用设施设备等问题。因此,在《物权法》及《物业管理条例》实施后,各级职能部门应当尽快出台各地的物业管理办法及实施细则,尤其在实操性方面加以完善,使企业的运作更加规范。

2.加强宣传,引导消费者形成正确的消费观念。

在上世纪九十年代以前,所有的房屋都是由本单位的后勤部门在管理、维护,大家享受的是“免费的午餐”,但随着中国住房制度改革的不断深入,这种“免费”的消费已不存在,但人们的消费观念并没有完全转变,“尽可能少交费,尽可能多享受服务”是目前的普遍观念,这是不符合市场经济公平、对等的原则的,目前,在广州地区,很多住宅物业的服务单价还停留在上世纪九十年代的水平,不管是生产力水平、生活水平还是物价指数都已发生巨大的变化,但服务单价一直未能得到调整,这与人们的消费观念有着直接的联系,也是住宅物业服务处于困境的重要因素。因此,无论是行业本身,还是政府职能部门及舆论媒体,尤其是政府职能部门应该从市场经济规律的要求出发,引导广大业主形成“出什么价钱,享受什么样的服务”的正确消费观念,从而使行业能走上健康发展的正确轨道。

3.规范业主委员会的运作。

正如前面所述,在住宅物业服务中引起的许多纠纷都是因为业主委员会的不规范运作引起的。因此,规范业主委员会的运作是当前解决住宅物业服务纠纷的重点之一,笔者认为,首先应加强政府职能部门如国土房管局、街道等的监督功能,让真正具有良好道德水平、较高的公益心、真正能为广大业主谋利益的业主参加业主委员会,杜绝不怀好意、谋私利的业主进入业委会队伍。其次,加强舆论监督和引导,不仅要大力宣传运作规范的业主委员会,而且要让一些为自己牟取私利、损害广大业主及物业服务企业的业委会进行曝光,从而引导业委会的规范运作。其三是加强法规的建设,完善相关的法律,一方面要明确业主委员会的法律主体地位,使其明确自己的责、权、利;另一方面要明确业委会违规的处罚措施,以此规范业主委员会的行为。目前,广州市正在进行这方面的有益尝试:《广州市物业管理规定》(征求意见稿)第五十八条规定:“业主委员会作出的决定违反法律、法规的规定,给业主、物业服务企业造成损失的由签字同意该决定的业主委员会成员承担赔偿责任”。

此外,行业协会应发挥出更大的作用,尤其在引导行业的发展、加强行业间企业的自律、反映行业的呼吁等方面发挥领导作用,使行业走上健康的发展轨道。

 
您企业需要什么样的服务或您有什么疑问请 [点击这里] 留言。
 
 
  • 上一篇行业资讯:

  • 下一篇行业资讯:
  •  
     
    房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
    房地产营销策划-新筑网
    房地产营销策划-新筑网 更多...
    普通工程开发 用交流电压进行高压XLPE绝缘…[07-04]最新工程开发
    普通工程开发 影响电站轴流风机可靠性的几…[07-04]最新工程开发
    普通工程开发 新型集束导线及低压配电网新…[07-04]最新工程开发
    普通工程开发 天津泰达大街北海路立交桥照…[07-04]最新工程开发
    普通工程开发 提高继电保护运行的可靠性-5…[07-04]最新工程开发
    普通工程开发 谈人防工程供电系统设计中的…[07-04]最新工程开发
    普通工程开发 剩余电流动作保护器的使用-4…[07-04]最新工程开发
    普通工程开发 陕西理工学院多功能会议厅扩…[07-04]最新工程开发
    普通工程开发 沙角C电厂厂用电结线分析-4D…[07-04]最新工程开发
    普通工程开发 浅析住宅照明电气插座及其回…[07-04]最新工程开发
    普通工程开发 浅谈配电网降损节能措施-6DO…[07-04]最新工程开发
    普通工程开发 浅谈防雷器在电源系统中原理…[07-04]最新工程开发
    普通工程开发 配电系统节能改造-2DOC[07-04]最新工程开发
    普通工程开发 民用建筑火灾分析及智能漏电…[07-04]最新工程开发
    房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
    房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
    房地产营销策划-新筑网
    房地产营销策划-新筑网 更多...
    [房地产营销策划] 2008年山东潍坊寒亭天润锦江苑营…
    [房地产营销策划] 08年咸阳彬湖花苑项目整合策划推…
    [房地产营销策划] 08年西安东航公园天下市场攻略-1…
    [房地产营销策划] 08年江苏常州惠商地块酒店式公寓…
    [房地产营销策划] 08年甘肃金江广场招商策划草案-3…
    [房地产营销策划] 08年成都德丰项目规划建议-252PD…
    [房地产营销策划] 07年四川润东半岛国际社区营销策…
    [房地产营销策划] 07年四川眉山万景国际项目市场调…
    [房地产营销策划] 08年河南天明国际公寓营销策略-5…
    [房地产营销策划] 07年河南平顶山联盟鑫城整合推广…
    [房地产营销策划] 07年河南平顶山联盟鑫城营销策划…
    [房地产营销策划] 07年河南平顶山联盟鑫城项目提案…
    房地产营销策划-新筑网
    [房地产营销策划] 房地产开盘活动策划方案
    [房地产营销策划] 一套商业地产楼书文案
    [房地产营销策划] 某房地产策划书(1.5万字)
    [房地产营销策划] 楼盘销售推广全功略
    [房地产营销策划] 北京世贸国际公寓营销策划方案-1…
    [房地产营销策划] 房地产销售基本功大全
    [房地产营销策划] 北京狮城百丽庄园项目策划案-建…
    [房地产营销策划] 博思堂客户案例—深圳万科四季花…
    [房地产营销策划] 北京西山美墅别墅市场定位报告
    [房地产营销策划] 赛睿决策分析理论(商业地产策划…
    [房地产营销策划] 深圳丹枫白露产权式酒店广告推广…
    [房地产营销策划] 天津酒店式湖景别墅商业计划书-明…
    房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
    房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网
    房地产营销策划-新筑网
    入网服务热线: 010-64799686 010-64799685 QQ:516002530 MSN:chinasinzhu1@hotmail.com
    通信地址:北京市朝阳区南湖南路15号金隅丽港城九层(100102)
    声明:本站所转载的所有内容均来自互联网及网友上传,并均已注明来源,其内容和行为并不代表本站观点,本站不承担因转载所造成的一切法律问题。如若转载有侵犯您的版权,请尽快与我们联系 010-64799685,我们将在48个小时内做内容调整,给您带来不便,深感抱歉!

    房地产营销策划-新筑网
    在线留言 | 收藏本站 | 会员注册 | 网站简介 | 在线帮助 | 服务协议 | 友情链接 | 版权申明 | 入网方式
    Copyright?2000-2008 SINZHU.COM.All Rights Reserved. 京ICP证030022号
    房地产营销策划-新筑网
    房地产营销策划-新筑网 房地产营销策划-新筑网