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大商场的开发商在这方面有一些盲目，这一部分中最大的败因在于将整个商场完全出售。在目前北京的商业地产市场，还没有哪个项目在全部散卖了之后还经营得不错的，因为一旦卖散了之后缺乏统一的经营与管理，如果想做一个好的商业，最为重要的就是要有一个自控权，如华联。
现在的商业无论出售还是出租，价格都比同项目的住宅或者写字楼要高。实际上，商业面积值这个价格，关键的问题在于，后期的经营以及管理存在问题。一个商业物业，值多少钱，最主要的不在于硬件的水平，而在于后期的经营管理。
如今北京的商业市场细分的趋势已经越来越明显，如电器已经基本被国美、苏宁等垄断，不应该再去经营大而全的百货商场。而应该转向综合性的购物场所，让原来一个单纯购物的地方成为人们一个边购物、边享受、边娱乐的地方。
此次《精品购物指南》联合众多商业协会以及开发商成立的精品商家俱乐部，对于北京的商业地产市场来说应该是一件好事情。商业地产不能马虎，更不能凭一时的头脑发热，对于开发商来讲，在比较好的地段拿到一块地，第一时间就想到开发商业，这本身没有错，因为这样的地段，只有拿来做商业才能体现出这块地的最大价值。问题的关键是如何做、如何经营、如何管理，这些问题一定要在项目从规划、到实施、到运营都需要专业团队的支持。
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