税收风险可识可防

房地产行业的投资大、周期长、风险高等特点，决定了地产企业风险防控工作的重要性。为了规避纳税风险，做好税务规划，房地产开发企业动辄几十万聘请财务总监、税务顾问，还有的花重金在税务机关内部打通环节，但由于房地产开发企业开发周期较长，税收政策调整频繁，涉及税种又多，往往到真正税务稽查时还会出现很多意想不到的纳税风险，轻则补税、加收滞纳金，重则罚款，甚至被追究刑事责任。这些企业认为，纳税风险防不胜防。

其实，纳税风险是可识、可防范的，关键是要从三个维度去考虑。第一，要有一套完整的纳税风险的识别系统，让房地产企业知道纳税风险在什么地方，对这个风险的存在与否很快识别；第二，要帮助开发企业建立一套涉税控制流程系统，让企业知道纳税风险在什么环节，什么时点进行控制；第三，要帮助开发企业建立税务专家团队，在教练的帮助下识别纳税风险，管控纳税风险，解决纳税风险。

防范税收风险宜用“金刚钻”

防范房地产纳税风险，可采取诸多方法，而运用现代化、高科技的手段，显然是非常行之有效的。例如，使用“房地产纳税风险三维控制系统软件”即可通过对房地产企业纳税过程中风险识别、管控，并附以专家指导，全面解决房地产企业的纳税问题，帮助房地产企业做到排查纳税风险和实现最优纳税。

房地产纳税风险三维控制系统，从三个维度全面控制房地产纳税风险：第一个系统是纳税风险识别系统，该系统共由“常规业务纳税风险识别、特殊业务纳税风险识别、分税种纳税风险识别、税收优惠运用的纳税风险识别、地方补充的税收政策、新补丁纳税风险识别”六个部分组成，从动态角度全面揭示房地产纳税风险；第二个系统是纳税风险管控系统，该系统由“用户管理、新政策的纳税风险提醒、重要合同的税务审核与管理、纳税报表统计与管理、关键时点的纳税风险管控与最优方案设计、清算中的纳税风险管控与最优纳税方案设计、涉税报告的纳税风险管控、工作日志和董事长数据专区”九个部分组成，从静态和动态两个方面来管控房地产的纳税风险；第三个系统是纳税风险教练系统，该系统由“纳税咨询答疑精华区、典型难点问题区、本周热点咨询问题区、专家课堂和专家访谈”五个部分组成，从动态角度来支持远程服务，解决企业的纳税风险，该系统可以通过网络及时咨询企业的纳税问题。