在市场调控下，社区商业逐步走出混乱状态

　　深圳社区商业渐露可观赢利前景

　　深圳最早的零售商业和住宅主要集中于罗湖东门、人民南等大型商圈之内，商业氛围浓厚，客流、车流量巨大。伴随着城市中心开发的饱和，住宅的开发由罗湖东门、国贸逐步向黄贝岭、洪湖、翠竹北、莲塘一带延伸，出现了社区城郊化的走势，百仕达花园、新港鸿花园、鹏兴花园等数十万平方米的大规模、大组团的现代城郊社区应运而生。

　　上个世纪九十年代初期，随着城市中心区的西移，福田中心区一级辐射区景田、新洲，以及二级辐射区梅林等区域迎来了住宅大开发；紧随其后，滨海大道开通，整个南山住宅开发由后海片区发展至南油中心区，再蔓延至前海片区。加上近年宝安、龙岗社区的崛起，深圳城市中心化，居住城郊化格局已基本成形。

　　随着现代社区组团的崛起，社区商业涌现的庞大消费队伍及惊人的消费能力，让其成为一块众人争夺的大蛋糕，以人流为重心的零售市场已经由城市中心分流至大型社区。

　　一、超市百货类。零售巨无霸沃尔玛成功进驻洪湖社区，迅速引发了一场社区商业革命。外域零售军团以及深圳本土零售商家，纷纷杀向社区，抢饮社区商业头啖汤：万佳进军莲花二村，家乐福进军梅林一村，新一佳进军园岭、沃尔玛进军白沙岭、百佳进军益田村……零售巨头在商业中心区打响地盘争夺战的同时，社区商业也成为白热化的商战焦点，并成为新的根据地。

　　二、大中型连锁零售品牌店。社区的高素质密集人口消费，吸引了众多知名连锁企业将目光从繁华商业街区转向社区，抢驻社区商业中心。肯德基、必胜客进驻梅林家乐福，麦当劳、永和大王、嘉旺快餐进驻白沙岭社区，一番拉面、永和大王进驻彩田万佳等。

　　三、药店、美容美发、中介、干洗店等连锁店。社区消费除超市、百货、餐饮等需求之外，还有综合的社区便利、服务需求，像一致药店、首脑理发、小白兔干洗、一品轩面包房、柯达冲晒等连锁店，在深圳各大社区遍地开花。

　　零售业迫不及待抢占社区市场，首先是利润动因，利润无疑是社区商业发展最直接的助推，社区组团规模大，人口多，收入高，消费力强劲，且社区的人口密度、居民消费结构和追求休闲、便捷的购物心理等因素，决定了社区消费的稳定和可观的商业利润；其次是竞争动因，深圳零售业竞争近乎残酷，各商家纷纷抢点开店，此时，决定零售企业竞争成败和利润的主导因素已经从单纯的商业营销转变为商业规模、服务、品牌等综合能力上，只有不断开店才能降低成本，抢占更大的市场份额，取得竞争的胜利，而社区作为零售的终端市场，谁拥有了社区，谁就拥有了零售市场的“根据地”；其三是成本动因，城市中心商业的经营成本越来越高，而中心商业正逐步被社区商业分流，其商圈辐射半径在减小，而新兴的社区组团商业运营成本相对较低，极大地降低了经营风险和压力。正是这些“供”与“需”的碰撞，产生了以大型商业为主导的新型社区商业中心。

　　经过时间的洗礼，在市场的调控下，社区商业逐步走出脏乱差的状态，由混乱到统一，由无序到整体规划，由单一服务到集休闲、娱乐、购物等于一体的综合服务。社区商业已显露出可观的赢利前景，成为深圳商业新的增长点，发展前景十分广阔。