从而为生意发展提供高效的后勤保障。 OSB 运作系统涉及到销售部，财务部，储运部三个部门，以销售部秘书组为协调中心，系统 规定每个部门职责及其运作流程。 OSB 操作流程分为“OP—订货处理”、“SP—货物发运”、“BC—货款结算”三大部分，每个部 分又包括7 个标准操作步骤。 OSB 系统的运转需要客户信用管理制度的支持。客户信用额计算根据其历史销量，资信状况， 增长潜力决定，由公式计算加上人工调整而得。信用额是公司防范客户信用风险的有力手段。 OSB 系统还需要配额管理手段，POP 管理制度，退货管............

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