目    录
1．项目控制目标 1
1.1质量目标 1
1.2工期目标 1
2．工程综述 1
2.1序言 1
2.2合同范围 1
2.3工程概况 3
3. 现场组织管理机构 7
3.1 现场组织机构的设置原则 7
3.2 组织管理机构图 7
3.3 组织机构的特点 7
3.4 项目部领导及各部门职责 8
3.5 总部与项目的关系 11
4．施工部署 12
4.1工程特点分析 12
4.2工程施工组织的指导思想 13
4.3重点、难点工程的确定 13
4.3.1重点分项工程 13
4.3.2难点分项工程 13
4.4施工组织 13
4.5施工总体流程 14
5.施工准备 14
5.1 施工准备范围 14
5.2 施工准备和拟投入的施工机械设备表 15
5.3现场交接 15
5.4现场设施和施工用水用电准备 15
5.5施工机械(具)准备 16
5.6技术准备 17
5.7试验准备 17
5.8人员准备及人员培训 18
6. 施工现场总平面布置 18
6.1 施工总平面布置原则及依据 18
6.2 施工平面布置 18
6.3 主要生产、生活设施布置 19
6.4 施工临时用水布置 20
6.5 施工临时用电布置 22
7.劳动力计划及劳务分包情况 29
7.1 劳务队伍的选取 29
7.2 劳务用工管理 29
7.3 质量管理与控制措施 29
7.4 工程进度的控制与管理措施 30
7.5安全文明施工及环境保护控制与管理措施 30
7.6 安全管理措施 30
7.7材料管理措施 30
8.主要分部分项施工组织及方法 31
8.1施工测量 31
8.2地下室、基础施工 37
8.3主体钢筋 44
8.4主体模板 44
8.5砼工程 49
8.6  砌体工程 56
8.7  门窗工程 62
8.8  楼地面工程 62
8.9  一般装饰工程 65
8.10脚手架工程 68
8.11安装工程 75
9.施工网络计划图 90
10. 劳动力安排计划 90
11.确保工程质量的技术组织措施 90
11.1 工程质量目标 90
11.2 质量保证体系 90
11.3 全面质量管理 95
11.4 质量通病防治措施 95
11.5 确保工程质量的技术要求和措施 102
12.确保安全生产的技术组织措施 103
12.1安全生产管理目标 104
12.2 安全管理体系 104
12.3  保证安全的技术组织措施 107
12.4  机械设备的使用安全 111
12.5 安全用电 113
12.6 消防措施 118
12.7 治安保卫措施 122
13.确保文明施工的技术组织措施 124
13.1 文明施工目标 124
13.2 文明施工管理机构及运行程序 124
13.3 现场管理原则 124
13.4保证文明施工的技术组织措施 125
13.5 环境保护具体措施 127
14.确保工期的技术组织措施 129
14.1 工期目标 129
14.2 施工进度计划安排 129
14.3 工期目标实现的可行性分析 129
14.4 施工进度计划保障措施 130
15.季节性施工措施 131
15.1 雨期施工准备 131
15.2 雨季施工措施 132
16.指定分包单位的管理 133
16.1物资管理 133
16.2质量管理 133
16.3进度管理 133
16.3安全及文明施工管理 133
17、工程交付与保修 133
17.1 工程交付 133
17.2 工程回访 134
17.3 工程服务及保修 134
附表1：劳动力需用计划表 136
附表2：项目部管理人员构成一览表 137
附表3：现场主要材料计划 138
附图1：施工平面布置图 139
附图2：施工总进度计划图 139

1．项目控制目标
1.1质量目标
严格实施新颁标准《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）及其系列规范，确保“一次验收通过”；
工程最终质量目标：合格
1.2工期目标
总工期270d。
1.3安全目标
杜绝重伤和亡人事故；
一般事故频率控制在2‰以内。
1.4经济目标
降低成本率3%；
科技进步效益率2%。
1.5其它目标
实施“五化”（硬化、净化、绿化、亮化、美化）方略，创省、市级安全文明施工工地；
创总公司CI达标金奖工地；创环境保护标化工地。

2．工程综述
2.1序言
本工程位于武汉东西湖区，南邻金山大道，东邻张柏路，中西部为天然湖黄狮海，总用地面积约17.4ha，总建筑面积约226418m2；其中 31＃～36＃楼总建筑面积为65074.26m2，地上56164.26m2、地下8910m2。是一大型高品质的居住小区。
2.2合同范围
2.2.1合同范围包括但不限于下列
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